3月4日下午，集團公司在17樓會議室召開三月份辦公會。機關中層及以上干部參加了會議。會議由總裁仇天青主持。機關各部門主要負責人匯報了二月份工作情況和三月份的工作計劃。

總裁仇天青就三月份集團公司及機關各部門工作作了重點安排。在此基礎上，仇總還強調了幾點意見，提出要按規(guī)范性要求進一步完善集團公司相關制度，重點完成“費用報支”、“人力資源管理”、“創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新獎懲辦法”、“分公司績效考核辦法”等制度的起草和發(fā)布。

董事長陳正華作了重要講話。他首先通報了集團公司一屆十次董事會關于集團公司機構和人事調整的決議，并就當前工作提出了三點要求：一是要圍繞集團公司中心工作，明確部門工作重點，做到心中有數(shù)，有的放矢，確保集團公司整體工作效果。各部門要制訂科學合理的工作計劃和時間進度表，自增壓力，積極主動地完成工作任務；二是要圍繞部門工作計劃，采取切實有效的措施，確保集團公司整體工作效果。要求措施有力，方法到位，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。實行定崗、定編、定責，提高工作效率。同時要繼續(xù)完善考核和用人機制，使考核結果讓人心服口服，努力營造一個良好的競爭氛圍；三是管理干部要以身作則，塑好表率，帶好一班人，增強集團公司整體工作效果。要自覺遵守機關的作息時間，帶頭執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

會議還要求對涉及人事調整的有關部門和人員，抓緊做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。