今年6月是全國第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”，為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，5月26日，集團(tuán)召開以“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)工作部署會(huì)。集團(tuán)總裁蔣寧出席會(huì)議并講話，副總裁高寶儉提工作要求，總裁助理、工程管理中心總經(jīng)理陳二平部署具體工作。

圍繞推進(jìn)安全生產(chǎn)與活動(dòng)的開展，蔣寧希望集團(tuán)各單位和項(xiàng)目要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義，以活動(dòng)為契機(jī)，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)的思路、方法、效果深入運(yùn)用到項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)在建工程有序推進(jìn)施工。

就下一步工作，蔣寧指出：一是全面研判、提高站位、認(rèn)清形勢(shì)，繃緊安全之弦。將安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)全過程，著力找差距、補(bǔ)短板、上水平，確保安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真部署、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，抓實(shí)安全之要。細(xì)化活動(dòng)方案，具體責(zé)任到人，全面精準(zhǔn)排查隱患，切實(shí)整改，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是分類施策、創(chuàng)新管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提升管理之效。強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高信息化水平，創(chuàng)新監(jiān)管手段，提升管理效能。四是壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化履職、狠抓落實(shí)，擰牢責(zé)任之鏈。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和緊迫感，營造人人講安全的良好氛圍。

高寶儉詳細(xì)解讀了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治2023年鞏固提升行動(dòng)，就安全生產(chǎn)月活動(dòng)提出相關(guān)要求：一是開展好警示教育，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí)；二是普及安全知識(shí)，傳授安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)職工群眾基礎(chǔ)；三是開展安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)，形成人人參與安全的氛圍；四是扎實(shí)開展事故應(yīng)急展播和演練，確?；顒?dòng)效果；五是開展安全專項(xiàng)檢查和“回頭看”，全面消除隱患；六是落實(shí)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”法定職責(zé)，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

陳二平就安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織開展，重大事故隱患排查與整治及當(dāng)前集團(tuán)安全管理工作開展進(jìn)行了具體部署。

集團(tuán)工程管理中心、在寧基層單位工程條線負(fù)責(zé)人在省建大廈現(xiàn)場參會(huì)，駐外分支機(jī)構(gòu)通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參加會(huì)議。

█蔣寧總裁出席會(huì)議并講話

█高寶儉副總裁提出工作要求

█會(huì)議現(xiàn)場